« Le plaisir dans le travail met la perfection dans le travail »
Aristote
Valoriser l’humain au cœur des entreprises et des organisations pour un « Happy engagement »
Des solutions pour mettre en place des programmes d’amélioration du bien-être des salariés, des collaborateurs
Aujourd’hui les entreprises considèrent que la santé au travail constitue un axe central dans la conduite d’objectif, croisant efficacité et confort de travail.
Devenez un véritable acteur du bien-être dans votre entreprise. Vous en retirerez des bénéfices concrets, aussi bien pour votre image que pour la performance de l’entreprise.
Plaisir et Engagement
Le travail est vecteur de l’épanouissement de l’humain dans le développement de ses compétences et des relations avec ses pairs. Reconnaissance de ses savoir-faire et valorisation de l’individu, être social, dans un collectif.
Par sa participation, l’être humain fat vivre ses potentialités et les partages au sein d’une communauté : le collectif.
Efficacité et performance
Nous savons aujourd’hui que « la qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est égale à la qualité de la relation de cette entreprise avec ses propres collaborateurs »
Veiller au bien-être de vos collaborateurs
La qualité de vie au travail a un impact bénéfique sur la santé de vos collaborateurs et par conséquent sur la performance de votre entreprise. En vous préoccupant de leur bien-être, vous agissez ainsi sur le taux d’absentéisme, le turn-over, le climat social…
Il existe des solutions pour mettre en place des programmes d’amélioration du bien-être des collaborateurs.
Protéger les collaborateurs et veiller à leur bien-être fait partie des responsabilités de l’entreprise. C’est aussi un facteur de sa performance : absentéisme, maladies professionnelles, turn-over, risques psycho-sociaux et troubles musculo – squelettiques… représentant autant de coûts, à court comme à long terme, pour vos salariés comme pour vous, entrepreneurs.
Un meilleur cadre de travail ainsi que plus d’attention et de reconnaissance
En France, même si 67 %des salariés estiment qu’ils sont satisfaits de leur bien-être au travail[1] ils reprochent pourtant le manque de politique active de l’entreprise dans ce domaine.
La Qualité de Vie au Travail : un enjeu fondamental
74% des salariés interrogés pensent que leur entreprise doit être encore plus attentive à son impact écologique et social.
59% sont plus exigeants envers leur employeur en matière de prise en compte du bien-être des salariés
52% savent mieux ce qu’ils attendent de leur entreprise en matière de bien-être.
52% ont besoin que leur entreprise les aide à mieux appréhender psychologiquement leur travail
Face au renforcement de ces attentes, les entreprises mettent en place des actions de plus en plus significatives à destination de leurs salariés.
La Qualité de vie au Travail: un facteur de performance
60 % des collaborateurs se sentent plus motivés au travail quand l’employeur prend en considération leur bien-être aussi bien physique que mental. Un salarié heureux est donc un salarié mieux investi dans sa mission et plus efficace.
La Qualité de Vie au Travail est un facteur performance : absentéisme, maladies professionnelles, turn-over, risques psycho-sociaux et troubles musculo – squelettiques… représentant autant de coûts, à court comme à long terme, pour vos salariés comme pour vous, entrepreneurs.
Enfin, offrir à vos collaborateurs un environnement de travail plus confortable et lutter contre la fatigue psychologique ou physique peut permettre de réduire significativement le taux d’absentéisme. L’entreprise se trouve ainsi moins confrontée à des réorganisations
Soigner et améliorer la qualité de vie au travail a donc des conséquences bénéfiques concrètes sur les résultats de l’entreprise.
• 71% des Français se disent préoccupés par leur santé
• 69 % des salariés déclarent que leur vie professionnelle influence leur état de santé
• 78 % des DRH estiment que pour bien travailler il faut que les salariés prennent soin d’eux.
91% des entreprises de 50 à 249 salariés, 88% des entreprises de 10 à 49 salariés, 72% des entreprises de moins de 10 salariés estiment que c’est leur rôle de proposer des actions de prévention
Protéger les collaborateurs et veiller à leur bien-être fait partie des responsabilités de l’entreprise
Un salarié mieux investi dans sa mission est plus efficace.
Éliminer un facteur de risques rapporte + 9 % de productivité et – 2 % d’absentéisme[4]
Le stress peut réduire d’1/3 la productivité d’un employé[5].
Soigner et améliorer la qualité de vie et les conditions de travail a donc des conséquences bénéfiques concrètes sur les résultats de l’entreprise
Devenez un véritable acteur de la santé mentale au travail dans votre entreprise.
Vous en retirerez des bénéfices concrets, aussi bien pour votre image que pour la performance de l’entreprise.
Créer un climat propice pour que chacun puisse agir à son niveau
La santé mentale au travail touche de nombreux enjeux pour les employeurs.
Il est important de s’en saisir collectivement pour des raisons juridiques et sociétales mais surtout de favoriser la performance de l’entreprise.
Les déterminants individuels dans l’appropriation du travail
Chacun a la possibilité d’agir sur ce que l’on appelle les « déterminants individuels de la Qualité de Vie au Travail » par leur capacité à gérer leur stress ou à communiquer constructivement (environnement et ambiance).
Pour cela, il faut se sentir capable et outillé pour faire face aux difficultés qui se présentent sans que cela n’affecte son bien-être pour ne pas créer de la surcharge mentale
Le sentiment d’auto-efficacité
Plus une personne se sent en capacité de faire face aux difficultés et des efforts à fournir, plus elles sera sereine face à celle-ci et évitera une surcharge mentale lié au stress
Au-delà du collectif, l’individu placé au cœur de la QVT
[1] Source : (baromètre Edenred-Ipsos, « Comprendre et améliorer le bien-être au travail », mai 2016),
[2] Selon une enquête menée par Opinion Way à la fin de l’année 2020 :
[3] Source : – Étude TNS/SOFRES – Novembre 2013 – Enquête de l’institut CSA 2011 auprès de 1 000 salariés
[4] Source : Groupe Analyse, 2011 ; incluant absentéisme et présentéisme
Nadège RAMAT
Déshypnothérapeute - Sophro-relaxologue
La reconnexion au corps comme moteur du Changement Rapide
Spécialisée en thérapie brève et Changement rapide
& Spécialisée dans le changement en conscience
Sur RV au 06 24 60 61 33
(Visio et présentiel)
Nadège Ramat 
Parce que la vie au travail c’est AUSSI notre vie.
Décidons d’y être bien!